飲食店コンサルタントブログ

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SMARTの原則

目標をたてる時の方法に、SMARTの原則というものがあります。

SMARTの原則と言うのは、

(specific)・・・・ 具体的 

(measurable)・・ 測定可能、定量化されている 

(attainable)・・・ 達成可能である 

(realistic)・・・・ 現実的 
(time-oriented)・・ 期限付きであること。

の5つの事を言います。

これを、部下と話し合い、部下の目標設定を行う時に、是非コーチングの質問スキルを使って、部下から引き出していきましょう。

「もう少し具体的なものにすると?」「どうやって、それが達成できたかを測定する?」「この目標の達成可能性は?」「この目標は現実的かなぁ?」「この目標の達成期限はいつ?」

など、皆さんで質問を考え、使ってもらえると嬉しいです。

 

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